播客世界现在是Spotify对抗其他所有人

Spotify本周宣布，乔•罗根(Joe Rogan)极其成功的节目《乔•罗根的经历》(the Joe Rogan Experience)将成为独家播放节目，这可能是单个播客有史以来最大的一笔交易。在过去一年半的时间里，伴随着其他播客的疯狂收购，这家公司现在已经成为播客领域最大的公司，并且可能以一种前所未有的方式控制播客。

从来没有一家播客公司销售广告，制作节目，拥有一个已经流行的播客播放器，并提供制作新系列的工具。Spotify现在拥有了所有这些，而与罗根的协议意味着它还提供了一个热门节目，保证数百万人将定期使用它的平台收听播客。

不过，这笔交易也可能预示着播客行业的未来，这个行业有两个分支:一个重视隐私和开放的生态系统，另一个则是封闭的，围绕着锁定的节目和定向广告，比如Spotify。

去他妈的Spotify，去他妈的任何“播客”，只有一个应用程序可以播放。

Spotify去年通过三笔关键收购，实现了其播客业务的雄心。它收购了两个播客网络——Gimlet Media(以“回复所有人”闻名)和Parcast(一个真实犯罪和神秘网络)——以及一家名为Anchor的公司，该公司提供易于使用的播客创作工具。据报道，Spotify总共为这三家公司花费了大约4亿美元。

今年，Spotify继续在人才收购方面投入巨资。今年2月，Spotify以大约1.96亿美元的价格收购了Ringer和比尔•西蒙斯(Bill Simmons)的旗舰秀。现在又有了罗根的交易，据报道，这可能会让Spotify损失超过1亿美元。这个团队花了很多钱来锁定一些业内顶级的内容，并把他们的系列和广告提交给Spotify。

Spotify看到了围绕播客的巨大商机。首先，没有任何一个竞争对手能够独自挑战这家公司。到目前为止，在播客领域最出名的苹果公司，大多都不干涉苹果公司的播客，允许听众自由进出，允许创作者上传他们的RSS源，而苹果公司并没有试图从中分一杯羹。苹果现在不做节目，也不卖广告，这无论如何都会与它的隐私导向地位相违背。Spotify可以拥有这个空间。即便苹果想要参与竞争，它现在也必须找到其他大型节目进行收购，而Spotify拥有巨大的领先优势。

更重要的是，这些播客会让Spotify先花很多钱，但在未来可能会有回报。无论何时，只要有人在其平台上播放一首歌曲，它就必须向唱片公司支付费用。但是有了播客，公司不需要支付第三方费用。通过独家协议和自己的节目，它实际上是通过每次收听来赚钱，因为它投放了广告。即使是高级用户也会在Spotify的播客中听到广告，因此Spotify在这些情况下的收入会出现双降。

播客可能是有利可图的，这就是为什么即使它花了数亿美元为其平台获取人才和工具，它很可能会收回这笔钱。另一家播客广告网络公司Midroll表示，广告客户可以在节目触及的每1000名听众中支付18至50美元不等的费用。罗根说，他的节目每个月的下载量达到1.9亿次，这意味着他每月可以带来300万美元的广告收入。《福布斯》称罗根去年赚了3000万美元。

罗根的节目仍然可以在Spotify上免费收听;人们不需要支付溢价Spotify听或看它,尽管他们将支付数据,这有助于Spotify销售更有利可图的广告。Spotify将共同销售广告罗根的节目,所以免费用户会听到这些广告,加上任何额外的广告运行过程中使用Spotify的平台。Spotify不需要每个人都订阅，因为它可以通过这两种方式赚钱。

像罗根这样的大牌可能会把人们带到Spotify，但它是一个巨大的展示库，让人们一直待在那里。这也是Spotify战略的一部分:提供播客创作工具，以便制作更多的节目，并充实其目录。Spotify表示，它现在列出了100多万个播客，在2020年第一季度，70%的节目是用主播制作的。

这些收购交易,Spotify也创造了新的技术生成播放列表和插入广告。它通过算法生成播客播放列表,并推出了自己的广告工具,称为流媒体广告插入,让目标广告被放置到显示流的人,,,依赖于关键的用户数据。它推出了应用内的视频播客，这可能会让YouTube上一些受欢迎的播客转向它的平台——如果不是独家的话，至少是交叉发布，以进一步完善Spotify的产品。

所有这些举措都让Spotify能够控制整个播客播放过程的从头到尾。播客可以使用Spotify工具制作节目，并很容易地发布到Spotify的平台上。Spotify最终可能会为这些节目销售广告，而那些可能已经以订阅形式向该公司提供资金的听众也会提供他们的数据，这将告知Spotify的广告定位和购买决策。

它还将自己打造成一个播客品味创造者，拥有世界各地的策展人组织推荐播放列表;这可以帮助它向数百万用户推广自己的节目。对于绝大多数的显示不一样大罗根,Spotify提供仪表板查看他们的分析和了解观众的人口,这帮助他们销售自己的广告,创造者可能鼓励鼓励听众Spotify消费,因为他们将学习更多关于他们的听众。

没有哪家公司在这个领域能有如此规模和如此快速的创新。苹果拥有这个平台，是iOS产品的默认播放器，但它没有获得节目或出售广告。NPR制作了令人难以置信的节目，但它没有一个非常受欢迎的播放器。就Spotify而言，经过一年半的努力，该行业现在不得不与迄今最具威胁的竞争对手展开竞争。

这一切都引出了一个更大的问题:Spotify的所有决定将如何影响更广泛的播客行业。Spotify对数据的完全控制，以及它对广告定位的推动，可能会让播客广告更接近网络广告，因为它们是针对个人听众的。这对一些人来说可能没问题，但其他人已经表达了对隐私影响的担忧。例如，听播客的数据比听音乐更敏感，因为人们听的是可能讲述话题的小众节目。此外，人们可能最终不得不使用多个应用程序来收听他们最喜欢的节目，其中一个必然选择就是Spotify。

就像我们在更广的网络上看到的那样，人们会根据自己的隐私来决定自己在哪里浏览、使用何种电子邮件或消息服务，播客也可能会发生同样的事情。播客曾经在所有平台上都是平等的，但现在似乎会有两个播客世界:Spotify和其他所有平台。