一个多元化和包容的剧本

你会很难找到一家科技公司，它说希望它能等待更长时间来实施多样性和包容性的努力。 科技公司在这个行业“做对”的例子很少，而且很远，但这并不意味着它不值得尝试。 对于那些想尝试的人来说，有一本清晰的剧本要遵循。

科技公司似乎出错的地方是实施一次性举措，如无意识偏见培训、员工资源小组或雇用多样性和包容性的负责人。 单靠这些举措是无效的。 但是，共同实施这些措施以及其他举措，可以在科技公司内部创造持久的变化。

十多年前，Kapor Capital和Kapor社会影响中心的联合创始人Freda Kapor Klein发表了她的开创性著作“给予通知”，讲述了人们在工作场所面临的隐藏偏见。 在这份报告中，Kapor Klein提出了五项关键战略，作为解决技术公司内部包容问题的综合办法的一部分。 为了使其有效，公司必须执行每一项倡议。

这种方法适用于今天，包括制定政策做法和原则；执行正式和非正式的解决问题程序；根据组织需要设计定制的培训；就雇员调查提出更具体的问题并按人口分列数据；以及确保从高层问责。