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距离上市还有一年 梅格惠特曼和杰弗里卡曾伯格的Quibi仍

互联网 2020-03-28 12:06:30

直到2019年底,梅格·惠特曼和杰弗里·卡岑伯格(Jeffrey Katzenberg)的新的咬字大小的流媒体服务才开始推出,但人才一直在注册,以迎接他们进入系列化的未来。

卡岑伯格在综艺创新峰会上发表的一项声明称,最近一位与奎比在虚线上签约的Marquee导演是凯瑟琳·哈德威克(Catherine Hardwicke),

杰弗里·卡岑伯格和梅格·惠特曼宣布了他们秘密移动视频公司的名字

Hardwicke执导了《十三号》、《多格敦之王》以及最著名的《暮光之城》,他正与Antoine Fuqua、Guillermo del Toro、Sam Raimi和Lena Waithe合作,试图回答惠特曼和Katzenberg在溢价(每集高达600万$)上博的问题,这是对新一代媒体消费者的一种古怪追求还是典型的观看体验。

卡岑伯格还在一篇文章中透露,奎比将与StephCurry的生产公司合作制作一个与篮球相关的系列节目。 他写道:

我宣布了一个新的纪录片系列,由惠斯莱特“本尼迪克特男人”专门来到奎比。 “本尼迪克特男子”将由斯蒂芬·库里的统一媒体制作,并将让观众在新泽西州纽瓦克圣本尼迪克特预科学校观看美国最独特的高中篮球队之一。

圣本尼迪克特预科是一所全男孩中学,以“什么伤害我的兄弟伤害我”为核心信念,旨在培养一种坚强的性格、社区、领导和信仰的遗产。 作为一所拥有一流篮球项目和新泽西最高毕业率的顶级体育高中,该系列将遵循寻求在复杂环境中平衡生活的年轻人的兄弟情谊。

在某种程度上,由沃尔特·迪斯尼工作室前主席、Wndr公司创始人卡岑伯格(Katzenberg)和好莱坞各大工作室(包括迪斯尼、21世纪福克斯、娱乐一号、NBCUniversal、索尼影视娱乐和阿里巴巴高盛)支持的大冒险是最新的,一切都是新的。

如果博客重新发明了印刷媒体,播客和音乐流重新发明了广播,为什么奎比不能重新发明系列化的故事。

一次又一次,惠特曼和卡岑伯格从电缆革命的早期回到了一个类比。 “我们不是短形式,我们是奎比,”惠特曼说,呼应了HBO在早期广告中成名的口号。 惠特曼(Whitman)和卡岑伯格(Katzenberg)将HBO为高端电视所做的一切应用于移动媒体的计划是雄心勃勃的。 现在,行业观察家将不得不最早等到2019年,看看它是否也成功。

报道称,杰弗里·卡岑伯格的新电视以10亿美元的价格收盘

在一个关于媒体人工智能的综艺活动的舞台上的采访中,卡岑伯格引用丹·布朗的“达芬奇密码”作为灵感-指出这本书有100多章的500页文本。 但卡岑伯格本可以追溯到狄更斯时代和他的系列娱乐活动。

现在对于娱乐行业来说,这确实是最好的时代和最坏的时代。 传统的好莱坞电影公司正在看到Netflix、亚马逊、苹果等新玩家都在喝奶昔。 而且,在很大程度上,这些电影公司及其新的电信所有者都没有足够的能力在自己的游戏中对抗这些大技术平台。

从娱乐历史的长远来看,卡岑伯格希望赢得网络的不仅仅是观看娱乐的旧仪式的新皮肤,而是回归旧风格的交易。 这里的序列化一词具有更大的意义。

奎比正在向其生产伙伴提供一笔甜蜜的交易。 七年后,Quibi节目背后的生产公司将拥有自己的知识产权,两年后,这些生产商将能够将Quibi内容重新包装成长形式系列,并将其分发给其他平台。 不仅如此,奎比还在为超过100%的产量提供资金。

卡岑伯格说,它“将创造好莱坞几十年来看到的最强大的联合市场”。 这是一种反Netflix模式,Katzenberg和Whitman将Quibi视为创作者和人才希望来到的平台。 卡岑伯格说:“我们押注于这个平台的成功——顺便说一句,它在60年代、70年代和80年代发挥了出色的作用。 “数以百计的电视节目取得了巨大的成功,我们不想与供应商竞争。

惠特曼表示,除了商业模式创新(或者根据人们对它的看法而进行的倒退),Quibi正在由一个技术堆栈组成,该技术堆栈将利用5G宽带、大数据和分析等新技术。

惠特曼说,事实上,推出第一个没有现有稳定内容的平台意味着奎比正在准备5000条独特的内容,当它在2019年底或2020年初拉开服务的帷幕时,就会上升。

该公司正在寻找像Verizon(我的公司霸主的公司霸主)和AT&;T这样的大型电信公司作为合作伙伴,帮助它进入市场。 由于这些网络需要与他们正在建立的所有5G容量有关,高质量的流媒体内容充满了元标签来监控和管理观众如何度过他们的时间是一个引人注目的命题。

惠特曼表示:“我们希望能在手机上播放看起来不错的视频,并在数量和质量方面增加内容。 这种质量扩展到用户界面、搜索功能和分析等领域。

“我们必须有一个不同的搜索和寻找隐喻,”惠特曼说。 “在Netflix...上找到你要找的东西需要8分钟。我们将能够用人们正在观看的数据和在我们的推荐引擎中使用的数据来记录这一点。

关于该服务的可行性的问题仍然存在。 比如电信在分销和发展中会扮演什么角色? 奎比能否避免Hulu问题,在那里,各种投资者能够克服自己根深蒂固的利益,为平台的可行性而努力? 而且,考虑到像Youtube、Instagram和Snap这样的技术平台提供的即时性和可达性,消费者甚至想要在移动上获得优质体验吗?

卡岑伯格(Katzenberg)谈到目前的短格式内容市场时说:“鱼现在的位置是一个非凡的环境。 ”“但这是一片海洋。 我们需要找到一个有这些优质服务的地方。

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