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大庆油田生产经营情况如何?

能源 2020-07-30 09:31:07

7月15日召开的大庆油田上半年生产经营视频会上,答案揭晓:油气产量实现“双超”,勘探取得一系列新突破、新进展,投资成本有效控制,企业实现整体盈利……

一个没有围墙的巨大“工厂”,点多、面广、战线长,员工基数大,且有多支队伍奋战在国内外,风险无处不在,无时不在,无孔不入,防不胜防!

原有的生产节奏被打乱,很多部署实现不了,问题积压井多,员工队伍却上不去,加之塔木察格限运,油气生产形势一度陷于被动。不仅如此,油价暴跌创造了原油期货历史上令人瞠目的一幕,石油行业一夜“入冬”,众多国际知名油企接连宣布破产。已经开发建设了60年的大庆油田,资源、开发、人员、结构等诸多困难加身,而疫情和低油价,让原本已是负重前行的油田难上加难,考验油田的承受力。

这是一场观念之战。没有质量就没有生存根基、没有效益就没有百年梦想、没有发展就没有标杆挺立、没有贡献就没有旗帜高扬。

这是一场勇气之战。各采油厂主动分担,迎着困难上,顶着压力冲,全力以赴夺油上产,把因疫情而影响的产量抢回来,保证了上半年产量形势总体主动。

这是一场智慧之战。各系统、各单位想方设法提质增效,投资控制、精细管理、成本管控、节能降耗,各种省钱创效妙招齐出,“干毛巾里也要拧出几滴水”。

这是一场决心之战。强力推进各项改革任务,“油公司”模式等重点领域改革、三项制度改革、35家二级单位机构改革……以往认为不好推的,动了;不好改的,改了。

半年过去,大庆油田以油气产量“双超”交出完美答卷。

宵衣旰食只为全胜

疫情之初,大庆油田党委第一时间发出紧急通知,成立工作领导小组,战疫情、保生产,战严冬、保效益,战隐患、保安全,在这个没有硝烟的战场,展开了一场全员齐上阵的阻击战、攻坚战、保卫战。

复杂挑战面前,运筹帷幄至关重要。油田党委扩大会、提质增效推进会、生产经营视频会、安全环保形势分析会、党建协作区建设总结会,一个又一个决策部署紧锣密鼓。提质增效“四大行动计划”“三十项实施方案”,“反三违”行为活动方案,改革发展行动方案,一项又一项举措接连出台。

为了一个小小的口罩,油田领导一次又一次奔赴加工现场,在机器设备前彻夜等候这个小布片顺利出现,“恨不得砸出一条生产线来”。在自动化生产线投产之前,劳保厂的员工们日以继夜手工缝制口罩,虽然“笨了点、慢了点”,却能给生产前线的将士们提供一份力所能及的安全防护。为了油田能够自主生产口罩,工作人员冒着疫情风险南下找厂家进设备,却因种种原因受阻,那种困顿和心焦,“真是叫天天不应,叫地地不灵”。

为保生产,夫妻之间、父母和孩子之间两地相隔多日不能相聚的事并不鲜见;隔着视频互致问候,转过身去抹掉泪水,这样的场景更是时常发生。油田主要领导从农历大年初三起回到岗位,至今没能回去看家人一眼。身处海外疫区的将士们,有的已经在异国他乡、戈壁荒原坚守了260多天,远关山万里,望明月肠断。

走向未来路在脚下

半年过去,大庆油田努力在危机中育新机,在变局中开新局,从迎“小考”到赢“大考”,用一个个“小胜”,汇聚成百年油田的“大胜”。

宏观来看,全球疫情和油价形势依然难以预测,还处在诸多不稳定与不确定中。从大庆油田自身来看,尽管上半年油田实现了整体盈利,但与同行兄弟单位相比,高成本的问题非常突出,抗风险能力相对较弱,转方式调结构的力度还需加大,实现本质安全环保还有相当距离。产量大考、改革大考、效益大考、发展大考,哪一张考卷都要全力做答。

总体上看,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,经济潜力足、韧性强、回旋空间大、政策工具多、长期向好的基本特点没有变。省委省政府将“百年油田建设”“气化龙江”纳入未来规划,中石油集团公司党组对大庆油田发展进一步明确方向路径,这些都为大庆油田应对挑战、把握机遇提供了坚实支撑和深厚底气。

内部来看,尽管面临诸多挑战,但是油田发展总的“基本面”是好的,勘探形势令人鼓舞,油气生产保持主动,提质增效攻坚有力,重点改革稳准推进。尤为关键的是,干部员工实现持续发展、共建美好家园的意愿是强的,人心所向,众志成城。

现今油田发展所面临的矛盾和问题,放在全国来看也是集中和典型的。资源接替、油气稳产、改革创新、转型升级、质量效益等,没有一个不是难啃的硬骨头。只有在克服困难中发展壮大,在应对挑战中超越自我,在应势而动中日日常新。

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