铃木和丰田正在各个领域深化合作

丰田用一个叫做 Kaizen 的概念来处理它的制造过程。这一理念力求在所有运营领域不断改进。这个概念希望所有工人在遇到问题时都会停下来并提出纠正方法。这个概念被认为是耗时的，因为公司面临的每个问题都会停止运营。但这也确保了丰田在全球享有盛誉的质量。

丰田已经注意到，与自己的丰田方式相比，铃木的制造过程简单而有效。这一事实在像这样对成本敏感的市场产生了巨大的差异，在，Maruti Suzuki 是最大的汽车制造商，在该国销售的每一辆汽车都销售一辆车。

对于丰田来说，这种盟的深化将吸引那些选择 Fortuner 或 Innova 作为主要汽车，但会选择 Maruti Suzuki 和 Hyundai 等品牌作为其次要小型汽车的买家。Maruti Suzuki 希望扩大其产品组合，在绿色汽车、排放和安全等领域提供更大的高档汽车和源技术。该公司还希望从与丰田的盟中获益，因为与的 Maruti Suzuki 相比，丰田被认为是一个更优质的品牌。